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內容簡介
暢銷書《如何訂做一個好老師》的作者肯．貝恩又一最新力作！這次針對想在學習過程中脫穎而出的學生，以及在教育事業中戮力不懈的師長們，帶來更具人性、實踐性與啟發性的建議和幫助。
如何成為一個優秀的大學生？首先，不能只用成績好壞來衡量。大部分人討論的好學生，往往只是強調如何拿高分，但這本書不是在談成績最好的大學生，作者所強調的最優秀的大學生，指的是那些創意獨具、大學畢業後改變世界的成功人士們，他們念大學時的目標不只是拿A而已。在四年大學的光陰裡，他們培養思考與反省的習慣，使自己成長茁壯，並且能靈活應變，隨時充實自我。
本書結合有關學習與動機的學術研究，以及訪談傑出的成功人士而來，這些人生洞見來自於諾貝爾獎得主、艾美獎得主，以及諸多卓然有成之士。肯．貝恩指出，最優秀的大學生與一般人態度的差別，在於前者相信智慧與能力皆能隨著努力成長茁壯，而不是如一般智商測驗，從一出生就命定或是固定不變。
他們融會貫通各個領域的訓練，了解自己的思考方式，找到方法處理「有問題」的問題，而不只是尋找正確的答案而已。受到自我內在動機的驅策，他們學習如何擁抱失敗，不受世俗所謂的「成功」而束縛。這些行動家與革新者之所以成功，並不是把成功當成目標而已，他們重視的是培養好奇心、如何解決實際的問題，以及為了學習和成長而勇於承擔風險等等。
書評
「暢銷書《如何訂做一個好老師》的作家肯．貝恩，再度交出完美的第二本作品。他以高超的技巧，成功結合有效學習策略的文獻研究，以及傑出終身學習人士的動人勵志故事。其中，有些人幸運獲得良師指引迷津，但是大多數人的成功在於出發點是為了自己而努力。如果每個大學老師都讀了第一本書，每個大學生都讀了第二本書，那於對於改進高等教育這項重大挑戰，我們將邁出一大步！」達特茅斯學院湯瑪斯．路森（Thomas Luxon）
「這本勵志書在標題中點出了希望！行文優美順暢，指出最優秀的大學生秉持何種信念與態度，又如何行事與思考。肯．貝恩挑戰讀者的傳統思維，希望大家揚棄急功近利的短效成功模式，轉向深度學習，讓人生過得豐富有意義。我希望每位學子與師長，能夠以此見解看待高等教育，念大學真的不只是拿到A而已！」天普大學潘密拉．巴尼特(Pamela Barnett)
「我們總是告訴學生要『尋找熱情』，現在有了一本書告訴大家什麼是『尋找熱情』，以及如何鼓勵學生善用自身的獨特性，不斷激發好奇心並鍛鍊韌性。肯．貝恩真是一位說故事高手，很少有研究型的書籍能夠如此引人入勝，讓人欲罷不能。」南美以美大學荷西．波文(José Antonio Bowen)
作者介紹
作者簡介
Ken Bain（肯．貝恩）
曾任紐約大學卓越教學中心主任，現任哥倫比亞特區大學（University of the District of Columbia）教務長與副校長。暢銷書《如何訂做一個好老師》以及這本最新著作《如何訂做一個好學生》分別於不同年度（2004年及2012年）獲頒哈佛大學教育與社會年度好書獎（Virginia and Warren Stone Prize） 。
譯者簡介
周念縈
大新聞研究所畢業，現旅居美國，專事翻譯
目錄
1好學生成功的根源
2如何打造專家
3如何管理自我
4如何學習擁抱失敗
5如何處理棘手的難題
6如何鼓勵
7如何培養好奇心
8如何面對艱難的抉擇
結語
致謝
註釋
詳細資料
- ISBN：9789862132104
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 328頁 / 14 x 20 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
8如何面對艱難的抉擇
創造哈利•波特的羅琳女士，在為哈佛畢業生致詞時，說了一段自己的人生故事。她提到當年要上大學時，「出身貧窮、皆未上過大學的父母」希望她學「有用」的東西，至少可以謀份營生，脫離窮困的人生。他們希望她追求「職技學位」，她卻表示： 「但我想學英國文學。」
也許家裡經過一番爭吵，她做出了妥協，去學校「學習現代語言」。但是那並未持久，她告訴畢業生： 「父母的車還沒拐過街角，我就拋棄了德文，溜進古典文學的迴廊裡遊蕩徘徊。」
「我好像沒有告訴父母，自己改念古典文學了。」這位舉世知名的作者坦承： 「他們可能是在畢業那天才第一次發現。我想，在這個星球所有的學科當中，他們很難再找到像希臘神話那麼沒用的科目，學這行絕不可能有朝一日當上公司主管，擁有自己的專用廁所。」如今羅琳已經以寫作成為世界上最富有的人士了，當年她只是跟著自己的熱情走而已，然而她拐到古典文學的迴廊一遊，對於自己和千千萬萬讀者和電影觀眾的影響，卻是無可言喻的。①
當然，我們很難像羅琳一般，寫出匹敵哈利•波特系列的暢銷書，然而每個人選擇的大學主修，都會對人生產生重大的影響。我不能說在受訪者中發現一個明顯的模式，瑪麗•安•霍普金斯有點像羅琳，在進醫學院的途中選擇了拉丁文，純粹是因為她覺得拉丁文非常優美。黛柏拉•哥德森選擇了社會心理學，因為她覺得很有趣，也因為她認為這可以幫助自己成為一個更好的醫生。在兩個例子中，她們選擇主修科目時都有其目的，因為該領域的美麗迷人或有趣實用等因素。
在學生做出一連串的決定中，選擇主修關係重大，不論是對於學業成就、個人成長，及大學畢業後能否成為有創造力與生產力的個體，皆是如此。麻煩的是，大多數人往往對於重要的問題，反倒沒有思考太多。
哪些決定會造成重大差異呢？如果想要了解最優秀的學生做了什麼事情，幫助他們日後變成有創造力與生產力的人，首先必須找出他們做了哪些關鍵的選擇，而不是看他們最終選擇什麼道路，雖然這可能也有幫助，但是看什麼問題才是最重要的。
... 江蘇省消保委日前發布文件，將對智能電視開機廣告進行規範，當選擇權回歸觀眾之後，智能電視廠商、廣告主等各方利益如何保障？ 文 | 晴梔萬物互聯的時代，作為家庭娛樂場景重要終端之一的電視也逐漸走向智能。2019年10月奧維互娛發布的報告顯示，中國電視用戶總規模已超13.7億，其中智能電視用戶超4.9億，市場巨大。而在如此龐大的用戶群體中，不滿智能電視附帶開機廣告的占了大多數。開機廣告不但讓用戶觀感不佳，也涉及侵犯消費者權益的問題，當前電視行業整體面臨用戶數量和活躍度下降的問題，智能電視整機銷售也在謀求利益回籠的方法，但無法關閉的開機廣告或許將要行不通了。開機廣告將被政策限制選擇權能還給消費者嗎？3月10日，江蘇省消費者權益保護委員會和中國電子商會聯合發布了《智能電視開機廣告技術規範（徵求意見稿）》，指出不論硬開機還是軟開機，電視開機廣告時長不得超過30秒。同時開機廣告必須可以「一鍵關閉」，自廣告播放後1秒內，顯示關閉廣告提示窗且3秒內關閉響應完畢。...位置和尺寸方面，《意見》規定關閉廣告提示窗應置於電視畫面任一頂角，四個頂角區域橫向、縱向限制為顯示總尺寸15%，關閉廣告提示窗窗體尺寸，縱向占據螢幕尺寸比例不低於3%，橫向占據螢幕尺寸比例不低於4%，同時廣告畫面需要顯示「廣告」標識，宜置於左上角。...也就是說，電視開機廣告將被極大壓縮，需要給消費者提供自主選擇觀看或關閉廣告的權利，根據《意見》要求，智能電視、智能電視機頂盒的開機廣告，都需要根據達到規定的測試方法和技術要求。...這一徵求意見稿的發布受到廣泛關注，不少消費者表示自己被開機廣告煩擾已久，希望規定落到實處，#江蘇擬規定電視開機廣告必須能關閉#等相關話題登上微博熱搜，人民網組織「你能接受多長時間的電視廣告」微博投票參與人數達24.9萬，其中選擇「一秒鐘都不想看廣告」的用戶多達16.4萬。...早在去年7月，江蘇省消保委就通過公開數據收集、消費者問卷調查、徵集志願者收集信息等方式，對市場上10家智能電視品牌進行開機廣告專項消費調查。收集的15858份有效線上問卷顯示，96.4%的消費者告知家中智能電視存在開機廣告，48.88%的消費者表示是在購買後使用時才發現開機廣告，90.66%消費者認為有必要對開機廣告進行整改。隨著智能電視的普及，開機廣告也逐漸進入千家萬戶。這些商業性廣告由智能電視硬體自帶，開機即顯示。大部分品牌的開機廣告時長在10到40秒左右，15秒以上的居多，並且沒有給觀眾提供關閉按鈕，用戶無法自行關閉。...江蘇省消保委統計數據市面上的智能電視普遍安裝的系統平臺中都自帶廣告，一旦連接網絡，廣告就會自動更新顯示，而為了得到更好的互動性和更多的信息資源，智能電視無法與網絡分割，「想看電視，先看廣告」的現狀已經成型。 在前文提到的微博投票中，也有不少人選擇「30秒內的正能量廣告」以及「無聊時還挺愛看廣告」，開機廣告的受眾是存在的，但廣告觀眾和電視消費者並不具有連帶關係。將選擇是否觀看開機廣告的權利交還觀眾，而不是站在優勢方讓觀眾被迫看廣告，是電視廠商需要跨出的一大步。...行業形成潛規則各方利益如何保障不少電視廠商在面對消費者對開機廣告的投訴舉報時，將問題歸結到技術上。但從業內人士在公開平臺上的介紹說明來看，智能電視的開機、關機廣告等系統硬體層面的廣告，多數是生產廠家決定的，那麼到底是什麼原因讓廣受消費者詬病的開機廣告持續存在呢？電視行業在網際網路高速發展的大背景下遭遇寒冬，家庭電視開機率持續下降，雖然受疫情影響，電視收視有所回暖，但長遠來看，電視行業面對的形勢依然嚴峻，智能電視整機生產銷售也面臨巨大的考驗。電視廠商了為能在愈發激烈的市場競爭中守住份額，持續展開價格戰，將智能電視的售價一步步降低，銷售額也一路走低，以致只賣硬體並不能維繫正常的利潤，再加上廣告技術和模式的相對成熟，將觀眾的注意力作為商品進行二次售賣，逐漸成為行業共識。 與此同時，據相關數據統計機構調查顯示，智能電視的銷售數量逐年上升，家庭電視仍然是最大的視聽媒介平臺，有機構預測，2020年智能電視市場滲透率將達到90%以上。智能電視的開機廣告屬於OTT（通過公共網絡向用戶提供內容分發業務）廣告，且在同類廣告中效果頗優，52%以上中國家庭通過OTT設備觀看電視節目，OTT覆蓋用戶數超過6.11億人。 ... 艾媒報告中心《2019中國智能電視開機廣告熱點監測報告》此消彼長之下，大規模鋪設開機廣告成了廣告商和電視廠商為實現盈利而進行的必然選擇。據新華社報導，某智能電視廠商公布的數據顯示，開機廣告收入曾達170萬元/天。奧維互娛數據統計，2019年OTT廣告運營總收入達99億，相比2017年翻了近4倍，其中開關機廣告的占比最高，預計到2023年，OTT廣告總收入可破450億。廠商通過廣告獲得利益分成，廣告主達到宣傳曝光的目的，在巨大的利益誘惑之下，智能電視開機廣告成為誰都不能輕易割捨的一部分。甚至在開機廣告受到限制之後，廠商為保證利潤，可能會抬高電視整機銷售價格，減弱電視的服務功能，從而給消費者帶來利益損害。有業內人士介紹稱，由於系統問題，智能電視開機時需要啟動多個程序，開機時間略長，在這段時間內即使不播廣告也無法觀看正常的電視節目，也有觀眾表示，在黑屏和看廣告之間，更願意選擇後者。因此，雖然消費者大多對開機廣告深惡痛絕，但就目前的市場環境來看，單純取消並不現實，最大程度地將看廣告的選擇權交還給觀眾比較合理。廣告不能犧牲消費者權益智能電視不只有一條路誠然，開機廣告在很大程度上對消費者權益造成了損害。《廣告法》中規定，利用網際網路發布、發送廣告，不得影響用戶正常使用網絡，網際網路頁面上的彈出廣告等均需要顯著標明關閉標誌，確保一鍵關閉，而開機廣告同樣利用網際網路彈出，卻強制性地取消了用戶關閉的權利。另外，智能電視賣場裡的設備往往因信號屏蔽、設置商場模式等特殊因素而不設開機廣告，很多消費者沒有得到銷售人員的主動告知，甚至還有人在購買電視使用一段時間之後才出現開機廣告，消費者的知情權被大大削弱。...開機廣告本意上是利用先進技術開發而來的新型收益模式，但以犧牲消費者合法權益換來的利潤是站不住腳的。去年7月江蘇省消保委針對開機廣告的專項消費調查發現，創維、小米、夏普、海爾、海信、長虹、樂視七家電視均存在銷售時未明確告知消費者智能電視存在開機廣告、未提供智能電視開機廣告「一鍵關閉」功能、智能電視開機廣告不能自主關閉等共性問題。之後，消保委對上述7家經營者進行公開約談，形成《企業告知書》督促企業限時整改，多家企業按時提交了實質性整改方案。...在這場整改風波中，江蘇省消保委秘書長陸惜春公開表示，開機廣告不是原罪，在市場經濟中，商業廣告是市場的催化劑、潤滑劑，對促進交易和消費具有非常重要的作用，智能電視開機廣告問題在於強制觀看性質以及硬性的商業信息植入。中國財政科學研究院應用經濟學博士後盤和林在接受中國新聞網採訪時稱，沒有開機廣告的國際品牌電視價格高、口碑好，說明不是價格賣得越低越好。政策規範和行業利益鏈條在不斷完善，智能電視生產跟進發展、優化軟體硬體供應才是生存之道。從大趨勢上看，以開機廣告為代表的OTT模式成長前景十足樂觀，但智能電視廣告服務模式仍在探索階段，需要更加注重需求，給用戶提供可選擇的方式和途徑，向著個性化、分眾化的精準投放模式轉變。2019中國移動全球合作夥伴大會上，中國移動副總裁簡勤稱，預計到2020年將銷售5000萬臺家庭泛智能終端。5G技術不斷成熟， 4K/8K、大屏硬體設施不斷完善，作為家庭中心，電視將在家庭場景中扮演更多的角色，擁有更多的價值可能，智能電視在娛樂、教育、購物等方面展現出向好的前景。...但廣告投放的不佳體驗，無疑是智能電視發展路上的攔路虎，電視生產銷售也需要「用戶思維」。
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